Développement du personnel
MPAC vous propose une solution individuelle adaptée à vos besoins dans le domaine du développement du personnel.Assessment de développement
Objectif :· Dévoiler le potentiel et les points d’amélioration de vos collaborateurs et de vos responsables au moyen d’un bilan de compétences.
Déroulement :
· Prise de mandat : Analyse du poste, développer un profil d’exigence et de compétences à atteindre, sélection des instruments à utiliser.
· Réalisation : Assessment du développement (demie journée ou journée complète).
· Résultats : Rapport détaillé, discussion des résultats sous forme de « feedback ».
Avantages :
· Identifier les talents.
· Garantir la relève de cadres.
· Dévoiler les forces et les points d’amélioration de vos collaborateurs.
Séminaire
Objectifs :
· Développer les compétences de vos collaborateurs concernant des thématiques spécifiques.
Exemples de thèmes:
· Cours suite à l’ordonnance réglant l’admission des chauffeurs (OACP).
· Cours pour les responsables des apprentis.
· Sensibilisation dans le domaine de la sécurité (loisirs – travail).
· Gestion des conflits.
· Sélection et conduite de collaborateurs.
· Gestion du stress (privé- travail).
· Confiance en soi.
· Techniques de présentation.
· Techniques de communication.
Déroulement :
· Prise de mandat : Analyse de la situation et de l’objectif.
· Phase de conceptualisation (le contenu permettra un transfert de la théorie dans la pratique).
· Réalisation d’un séminaire d’une journée selon les critères de la formation d’adultes.